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发布人:新闻中心    发布时间:2019/11/18 15:58:35    浏览次数:22


本网讯(通讯员 沈依伊)1115日,公司在8楼会议室召开了第三季度生产会,公司领导和工程部管理人员、各区域公司经理及生产副经理、在建项目的项目经理与安全员等60余人与会。会议由公司副总经理王建纯主持。

会上,工程部副部长程江汇报了公司质量月开展情况,并评选出了中泰崇左产业园等4个质量月活动优秀项目。接着,部长彭页就第三季度以来的安全生产工作、亮点与措施、项目检查情况等作了详细汇报,并安排部署年底安全生产重点工作:一是需充分认识当前公司安全形势,汲取各地安全事故教训,强化施工现场安全责任意识,杜绝安全生产隐患;二是明确生产任务与目标,结合自身实际认真组织落实生产计划,抓实项目节点,奋力推进项目进度,确保完成年度指标;三是自查、自纠项目部安全管理中存在的问题,细化安全生产整治工作,将安全生产工作做细做实。

副总经理王建纯就项目报备问题进行了要求,他强调必须做好项目开工报告落实工作;必须对各个项目部进行全面摸底,对劳务工资、材料款等进行综合大检查,务必确保年前资金收取稳定;并且安全工作绝对不能放松,11月份各项目部由项目经理带队进行全面检查,股份制项目由区域公司经理带队检查,11月底必须汇报相关检查资料。

公司党委书记王陵从责任心、责任意识方面,要求全司员工要认真对待安全工作,相关领导要认真检查,并一再强调,党风廉政建设工作必须要融入到生产经营当中去。

接着,公司总经理易新平在会上做了几点要求,一是全面落实冬雨季施工安全生产工作;二是切实抓好劳务工资发放情况;三是顺利完成公司产值指标;四是要做好团队建设,对公司每一位员工负责。

最后,公司董事长刘录音就安全生产工作作出了指示:一是统一团队管理思想。“上下同欲者胜,风雨同舟者兴”,加速组织执行力建设;职能管理实行差异化管理、动态化管理;强化岗位履职能力;解放团队建设的观念,带好队伍。二是优化组织管控程序。强化组织执行措施,优化组织职能;加强生产职能及项目管理建设;推进监察职能向项目部基层延伸,严肃问责追究机制。

(摄影 刘丽娟)


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